Главная » Информация » Новости » Модели эффективного управления персоналом

 
 

Модели эффективного управления персоналом

 

Полезная информация

Современная концепция интрапренерства

Современная концепция интрапренерства

В современной практике менеджмента происходит постоянный процесс совершенствования, обновления...

 
Рамочное и делегированное управление персоналом

Рамочное и делегированное управление персоналом

Рамочное и делегированное управление персоналом – это современные методы кадрового менеджмента....

 
Модели эффективного управления персоналом

Модели эффективного управления персоналом

На сегодняшний день существуют различные технологии, призванные эффективно решать кадровые...

 
Оборот розничной торговли вырос

Оборот розничной торговли вырос

Учитывая собранные статистические данные, в начале нынешнего года рост оборота торговли...

 
Испанцы предлагают строить метро в Москве

Испанцы предлагают строить метро в Москве

Фирма из Испании под названием ООО «Бустрен», занимавшаяся возведением метро в Мадриде,...

 
 

Модели эффективного управления персоналомНа сегодняшний день существуют различные технологии, призванные эффективно решать кадровые вопросы, то есть подбор наиболее подходящего персонала, и управления им. С этой целью в крупных компаниях создают специальные отделы, в корне отличающиеся от привычных с советских времен отделов кадров.

Но в небольших организациях для управления персоналом, как правило, иметь таких специалистов в штате экономически не выгодно. В таких случаях на помощь приходит кадровый аутсорсинг, то есть работу по договору выполняют профессионалы из аутсорсинговой фирмы. Договор может быть как долгосрочным, так и краткосрочным, это зависит от желания фирмы-заказчика.

Найти такую фирму не составляет труда, необходимо лишь убедиться в профессионализме ее сотрудников. Одной из первых организаций, оказывающей подобного вида услуги, стала работающая с 1995 года компания UCMS Group. Сегодня среди клиентов компании – представители крупного российского бизнеса, а также международные компании самых различных видов деятельности.

Грамотные специалисты по управлению персоналом используют современные приемы и методы, что предполагает разделение задач по нескольким категориям:

  • Метод управления по достижению той или иной цели;
  • Управление при помощи мотивации качественной работы;
  • «Рамочное» управление;
  • Разделение обязанностей при помощи делегирования их части;
  • А также предпринимательское и партисипативное управление.

Наиболее эффективным на сегодняшний день методом считается метод мотивации, он с успехом применяется в мировой практике не первое десятилетие. В первую очередь, необходимо разработать мотивационную модель, для чего изучаются потребности и основные интересы сотрудников. Затем эти мотивы интегрируют с интересами предприятия и на основе анализа данных составляют подходящую схему управления.

При этом кадровая политика строится таким образом, что человеческий ресурс ставится в приоритет. Среди главных пунктов программы по мотивационному управлению можно отметить укрепление морально-психологического климата в коллективе, решение социальных вопросов, различные системы поощрения и тому подобное.

Остальные методы также эффективны и могут дать отличный результат. Выбор той или иной модели управления зависит от многих факторов, но грамотный и опытный менеджер по персоналу всего сможет подобрать наилучший, чтобы производственный процесс в компании проходил максимально эффективно.

Метки: